Ponto do Conhecimento

Você tem uma ideia excelente para um novo projeto que pode aumentar a produtividade em 20 por cento em sua empresa. A gerência, no entanto, não aprova o projeto proposto porque recursos demais já estão alocados a outros projetos. Você acabou de vivenciar o quê? A) Modelagem paramétrica. B) Gerenciamento por exceções. C) Gerenciamento de portfólio de projetos. D) Restrição da gerência. E) Restrição do escopo

Você está explicando para um engenheiro-júnior a diferença entre um projeto e operações correntes. Qual dos itens a seguir é verdadeiro somente com relação às operações:  A) São executadas por pessoas. B) Estão restritas a recursos limitados. C) São contínuas e repetitivas. D) Não são planejadas, executadas e controladas. E) São o plano do projeto